第四十四章 胤禛细分析
“据手下人的消息…那一家应该是同一个人的手笔…那一家出品的东西。。俱都是珍品…九爷的人已经在暗中探查这些店铺背后的人。。顺带要下手把他们据为己有…。。”
口齿清晰，声音
低只可让胤禛一个人听见，苏培盛不间断把他收到的消息整理出的要事一件件说给胤禛听…粘杆处暗部的完善。。手下人送来的消息更多更有用了…“砰砰。。”两声敲击声音在这寂静的夜里响起，那是胤禛食指轻扣紫檀书桌桌面发出的声音。胤禛端坐直身体，
拨如松，冷峻的没有任何神色变动的脸上，他的目光幽深难测。听完苏培盛的禀报，胤禛并没有发表什么言语，而是不断的思考着这些消息。。将它们分析
杂在串联拼接…搜寻对自己最有用的信息…。老八和老九在江南的行动，与太子爷的争夺，倒是还和他前世的记忆之中一样，找个适当的机会，他会添柴助火。。加快那些事的发展…太子爷近年来越来越不像话…君权和储君权力的
战。。让他的皇阿玛对太子爷也没有先前那般没有一丝限制的宠爱…太子势大。。影响到了君权。。。于是这便有了平衡。。皇阿玛打 。。提拔成年皇子以达到平衡…索额图倒台。。圈
致死后…太子势力有了很大的影响…老八和老九的动作也越来越明显了…现在还不是好时候，皇阿玛对太子爷还没彻底失去信任。。老八和老九还没到火候…不是他动手的最好时机…他要出手，则必须一击必中。。把他的那些个兄弟打
的没有翻身之地…太子二立二废，老八到他继位还有心思有能力和他对着干…这些都没必要再发生……他的那些个兄弟是各个有才…就连一贯以莽夫形象
面的老十也是个
中有细的…。恐怕就是拉拢老十，得到阿灵阿的支持的老八，也不知道老十真正的
子…。哼…若不是后来他魂飘三百年。。他也不会知道这些。。八爷
。。他的那些个夺嫡的兄弟。。就老十一个人的生活下场最好…就是登上帝位的他，还有支持他的十三弟。。不都是为大清鞠躬尽瘁而逝吗…。。这一世，帝位他必须到手，一是他没兴趣对往日的兄弟俯首称臣。。二是他要进行的改变…三就是他的那些个兄弟他是最适合接手目前的局面的…。大哥勇猛有余政事不足…太子先期是好的。。只是赶上了皇阿玛这个长寿皇帝…现在自暴自弃。。。老三还是做他的书生最好…老八。。前世最不给他脸面的人…为了大清，他把他和老九打
到最低…。老八长袖善舞。。宽厚有余…有些事情。。就是那时的他也要承认。。老八是有些手段…只是，老八的子和出身注定他无法接手皇阿玛的位置…康熙末年的局面需要继位者的雷霆手段…。也只有那个他，自称纯臣孤臣、和百官牵连最少、个性较真凌厉的他有那个狠手…。保住大清的沿承…。只是…那些个不肖子孙…。老八，按照后世的说法，最适合他的应该是外事务…。他的那些个兄弟都很有才…所以。。对他们圈
根本就是浪费人才。。大清的发展最需要人才…他会全力让他的那些个兄弟没有反抗…。全力用他们的能力去发展大清的未来…。有能力就往该用的地方发挥。。那个帝位他要了…他们就不要在肖想…。广州新开的大洋行？能让宗室那一杆王爷贝勒，还有一个铁帽子王府的人吃亏，它背后的主人应该很不简单，是谁呢？是他的那个兄弟还是？前世，他记得广州的商行和洋行大多数都是铁帽子康亲王府的人领头。。后面一竿子宗室王爷贝勒跟随控制的。。就是那时的他想要
手也是难…这回是谁呢？他回来后关注广州，大部分心思在探查福寿膏一类的毒品。。对于广州的商业也是想上一手…海上贸易来钱速度绝对不会比老九在江南那等地方
的钱少…他的发展布置离不开金钱的使用…。。江南那同时开张…统一装修的店面。。给他一种像是后世连锁店的模式，这是后世人的手段还是如今的人突发奇想？会是那个和他一同穿越时空的人做的手笔吗？这个要好好查一查，他回归至今，第一次发现后世之人的一丝蛛丝马迹。。绝不能放松…老九在对那些店铺动手。。要暗中破坏阻止…后世之人决不能落到老八老九他们手中…。
广东突然出现的极品翡翠佛像…广东新开的大洋行…它能让一干宗亲吃亏的背景和能力…江南那同时开张的珠宝店铺…那同样的手笔…。。这些的这些…之间又有什么关系？
而这些，又是他记忆之中没有的，是个变数。。这个变数暂时还无法确定好坏…不知道能否为他所用？他手下也有来钱的门道，只是终究没有老八有老九经营的渠道广泛…。这个又是他欠缺的…他的资金储备虽还能支持近些时间的发展。。但长久以来。。还是不够…。发展大清也是需要银钱…大清的国库空虚。。就是全部追回来也是不够…
聚拢那些有才能的人，研究那些后世的东西，也是需要大笔的资金…。。江南是个是非所…他暂时不是时机
手…广州等沿海之地，便是他动手的最佳之地…老九的眼光还是不够宽广。。他怎么会知道，海上贸易才是利润最大的地方…。可惜。。他的手下没有那经世之才…在广州的发展…应该不会太大…。“苏培盛，吩咐下去，继续探查阿芙蓉的消息，继续关注广州那家新开的洋行的后手…加紧注意江南那一起开铺的珍宝阁…。让暗中的人注意老九的行动…必要时进行破坏…不能让老九得到珍宝阁背后的人的消息…得到珍宝阁…” Ｍ.ＨｕＧＵｘS.ＣＯm